胡如意-银行营销管理实战专家

胡如意-银行营销管理实战专家

胡如意

银行营销管理实战专家,擅长招聘面试、劳动法规、非人管理相关课程。

讲师资历

中国政法大学MBA
中级经济师
C.A.L.F.A行动学习教练
国家二级心理咨询师
曾任:某大型国有银行支行负责人
曾任:某金融机构资深高级管理兼内训师

实战经验

胡老师拥有20年团队管理和营销实战从业经验,8年国有大型商业银行服务营销管理实战培训经验。长期培训与辅导工商银行、广发、农商行、邮储银行、城镇银行、民生银行等超过20多家分行,近200家银行网点辅导咨询。其中曾为工商银行、农商行、城镇银行等多家银行进行多期精准营销开门红、整村授信等项目。
胡老师课程注重现场实操,穿插大量案例、演练与分享活动,充分与学员互动沟通。
课程好评率达95%,企业内训返聘率达90%,获得银行和学员一致认可。
部门项目业绩呈现:
开门红项目:云南某农商行采用培训+辅导+外拓方式,强化思维模式,进行有组织精准营销,向存量、外拓要增量、客群是关键,活动是抓手。
→项目业绩:存款7216万元、手机银行1680户、网银1537户、银行卡1426张、贷款289户、客户档案更新2987户、关注公众号2318户、POS机356台、代发工资560户。
整村授信项目:湖南某农商行采用培训+辅导+外拓方式,强化掌握外拓营销营销方法、链条思维、激活存量里引增量、批量外拓要市场,宣传是关键,管控是保障。
→项目业绩:整村授信6860万元、建档率85%、预授信率65.97%、开卡380户、手机银行279户、绑定第三方支付92户、一元换购380次、收集线上E支付资料126户、线下微贷24笔,实际金额240万元。
网点综合业务产能提升项目:云南某城商行采用培训+网点辅导,进行网点综合产能提升项目推进落地,服务营销流程关键点,实现资源配置到位、氛围营造、职责清分到位、服务营销到位、客户管理到位、日常管理到位六个方面进行分、支行层面全方位梳理,夯实网点系统精准管理。
→项目业绩:存款2216万元、手机银行802户、网银1207户、银行卡480张、贷款167户、客户建档987户、关注公众号1318户、码上付156台、代发工资263户。

部分客户

佳能集团(4期)、YKK集团(10期)、通用电气、ACCENTURE埃森哲、住友商社(6期)、伊藤忠商事株式会社(4期)、松下电器(6期)、三菱银行日本总部、三菱电机(2期)、王子制纸(世界排名第六位)、中国南方航空集团、阿里巴巴集团、金发科技、丰田汽车(10期)、IBM国际商业机器公司、日立汽车(8期)、TDK集团(8期)、岛津公司(6期)、长谷川香料(20期)、萨莉亚餐厅(8期)、松下信息(6期)、古川物产(10期)、传音集团、梦想加科技、广州人民印刷厂、尚品宅配、雅玛多国际物流、APAC、菱商电子、Brother兄弟(中国)、川崎精密机械苏州、太阳电线、长濑中国……