李兆辉-业绩提升实战专家

李兆辉-业绩提升实战专家

李兆辉

业绩提升实战专家,擅长渠道与经销商相关课程。

讲师资历

10年以上的营销管理实战落地经验
15年顶级品牌企业营销管理和培训管理经历
曾助理伊利集团事业部销售额从13亿增长至111亿
带领团队促使康师傅现代渠道年度业绩增长300%
曾任:伊利集团丨全国营销培训总监
曾任:联合利华集团(世界500强)丨销售培训经理
曾任:康师傅公司丨现代渠道营销负责人、营销培训经理
曾任:王守义十三香丨大区销售经理

实战经验

李兆辉老师拥有15年的营销管理经验和人才培养及能力提升的经验,且长期服务于国际和国内顶级品牌企业,曾在国内顶级乳制品企业伊利集团、联合利华及国内顶级快消品企业康师傅集团、王守义十三香都担任过营销高级管理岗位,且参与制定公司的中期战略和短期策略,以及保障战略和策略的有效落地。
一、企业实战经验:
▲ 伊利集团任职7年期间,助力事业部从13亿增长至111亿的销售额,并培养3000多名营销管理者、提升8000多名终端导购的售卖技能,并帮扶2000多家经销商提升盈利能力,协助打造优质样板市场200多个;帮助营销管理者分析和挖掘各渠道市场的生意增长点,制定精准的年度和各渠道营销策略和灵活的营销战术,助力营销人员的年度生意高增长。
▲ 康师傅集团任职6年期间,制定现代渠道的业绩增长策略,分解业绩目标及制定市场操作战术,并亲自操盘连锁便利店系统和大卖场系统的进店谈判、推广及促销的规划、品类管理、订单管理和陈列管理等,促使现代渠道年度业绩增长300%,并为企业训练和培养了百名专业现代渠道营销人员。
二、咨询培训经验:
▲曾为山东和浙江部分地区的伊利酸奶经销商,做生意经营咨询项目,找出生意增长点和盈利点,使咨询经销商的整体业绩50%以上,并使部分经销商扭亏为盈。
▲曾为贵阳三联集团制作年度营销策略咨询,重新定位了品牌,规划了产品线,做了市场渠道的布局策略及发展目标,培养了40多名区域经理的规划能力,促使年度业绩增长40%以上。

部分客户

中国工商银行江苏分行 《精细化沙龙策划与经营实操特训营》(4期)
中国建设银行武汉分行 《社区银行营销及沙龙经营技巧》(4期)
中国农业银行吉林省行 《销售人员的高效时间管理》(4期)
中国农业银行山东省行 《顾问式销售训练营》(2期)
江苏银行淮安分行 《沙龙策划与组织》(2期)
中国民生银行武汉分行 《电话营销实战技巧》(2期)
长沙银行 《社区银行营销策划及组织》(2期)
长沙银行 《客户沟通与心理分析》(6期)
山东省东营邮政局 《顾问式销售训练营》
四川省西昌邮政局 《外拓营销实战训练》(6期)
辽宁省盘锦邮政局 《理财沙龙与顾问式营销》(8期)
河南省三门峡邮政局 《卓越理财经理特训营》《4期》
河南省郑州邮政局 《银行业务电话销售实战技巧》(4期)
河南省新乡邮政局 《顾问式销售训练营》(8期)
黑龙江省大庆邮储银行 《开好“两会”提升业绩》(5期)
河北省石家庄邮储银行 《销售沟通技巧》(2期)
吉林农商行 《网格化精准营销》项目6期