陶建科-精细化与精益管理实战教练

陶建科-精细化与精益管理实战教练

陶建科

精细化与精益管理实战教练,擅长班组长、质量管理和标准、现场管理、生产管理相关课程。

讲师资历

2016/2017年度中国讲师500强
富士康IE学院/管理学院特聘讲师
深圳台商协会精细化管理培训师
南京大江讲堂商学院客座教授
12年世界500强企业管理经验
6年管理培训和咨询辅导经验
曾任:富士康科技集团深圳制造总部 生管经理
曾任:意大利德龙健伍东莞工厂 生产副总

实战经验

专注工业制造型企业生产运作管理,精通信息流(计划、指挥协调)、物流(供应、仓储管理)与工艺流(精益生产管理)。深入掌握台(日)式、欧美管理理念,结合中国国情,助力中国企业实现轻松管理;每年为约200家工厂提供管理系统升级和企业内训!至今累计服务客户在1000家以上,学习受众约30000人次!

研究方向与专业:
✪ 计划控制+物流控制+工艺优化,软硬手段结合,打造优秀生产制造系统。
✪ 专注于企业运作管理价值流精益运作,精於信息流(计划系统)、物资流(供应、仓储管理系统)与工艺流(精益管理)管理研究,分模块执行,产量、质量、交期系统性提升管理效益。
✪ 通过“软硬双手法”,即以高效计划(指挥体系)强力运作,拉动仓储、采购系统(物控系统)的高效配套及平衡运行,结合精益生产手法,优化制程瓶颈,打破旧有生产模式,协助企业工艺升级,让企业生产运作做到小量多批,运作随意的高效状态。
✪ 陶老师带领团队用五年时间,走进近500家工厂、学校、医院、企事业单位及各类型企业,并先后担任过20多个咨询项目负责人,研究出适合中国国情的管理模式,针对企业运作着问题有远见卓识,为广大客户提供真正具有可操作性的优质服务。
✪ 课程提供可落地管理方法及工具、配套表单,以实战和实用来检验效果!
✪ 主要研究制造业系统管理控制,从精细化排产、精细化采购到精益生产三个方面为企业创造价值。在企业业绩增长战略、企业流程优化、精细化制造管理、制造计划系统、采购成本控制、升级优化等方面有独到见解和研究成果。

部分客户

中国农业银行:广州分行、广州天河支行、湖南省分行、常德分行、益阳分行……
统一企业集团:广州分公司、福建分公司、海南分公司、广西分公司、巴马分公司、新疆分公司、成都分公司、重庆分公司、昆山分公司、合肥分公司……
大型企业:新疆驰远天合集团、乌鲁木齐综保区开发公司、西部黄金股份公司、新疆金矿公司、新疆伊犁公司、西部天山星公司、新疆青河公司、新疆矿产品贸易有限责任公司、大统营科技公司、长营电器深圳公司、泰志高科深圳公司、完达山乳业、福祥机械、统实实业(惠州分公司、漳州分公司)、健力宝公司(佛山总部、广州广西分公司)、广州城市与智慧研究公司、广州佰加福餐饮……