王爱萍-项目管理实战专家

王爱萍-项目管理实战专家

王爱萍

项目管理实战专家,擅长管理沟通、问题分析解决、项目管理、目标计划管理相关课程。

讲师资历

6年项目管理咨询及培训经验
项目管理专业人才资格认证PMP®
敏捷管理专业人士资格认证ACP®
富士康集团/永胜泰油墨/百亨科技等多家企业特聘项目讲师
曾任职:兰州市肺科医院党委办公室/深圳德昌电机人力资源部
擅长领域:项目管理架构搭建,项目流程梳理,问题解决与决策制定,创新思维
年均授课量高达100天以上,年均项目场次高达10场以上,年均返聘场次高达20场以上
→《问题分析与制定决策》(沙盘)课程培训超过100天
→《项目全过程管理最佳实践》系列课程培训超过100天
→《项目管理认证》课程培训超过300天,培养近2000多位学员拿到了项目管理认证。

实战经验

《汪博士析辨PMP®易混术语》(与汪小金博士及其他5位PMP爱好者合著,2015年8月出版,新版将在2019年4月出版)
《工作分解结构的实操秘诀》(与汪小金博士合译,2016年8月出版)

王老师10多年致力于项目管理的研究和探索,在不同领域推广和应用项目管理,为映真网络、纬尔科技、三和泰科技等多家公司梳理项目管理流程,推荐管理工具的模板,深受内训企业的欢迎,为企业解决管理中的“难点、痛点”。老师至今累计授课超300余场,参训学员高达10000多人,课程满意度到达95%。

部分成功案例:
●《项目管理认证》课程培训超过 300天(公开课+企业内训课)
本课程针对项目经理,部门经理,项目团队成员和项目参与者,在深圳,武汉,北京,福州,广州等多地上公开课,曾为深圳创维电器、深圳创世纪机械、深圳百亨科技,武汉移动等多家公司讲授;理论与实践结合,给单调理论化的认证考试增加了很多感性和有趣的元素,帮助学员理解和熟悉项目管理的核心,学员考证合格率在86%以上。
●《问题分析与制定决策》(沙盘)课程培训超过 100天(公开课+企业内训+政府)
本课程将知识点全部融入沙盘游戏中,引导学员在解决实际问题的过程中实践课堂所学知识,让学员在自主学习、思考的过程中,找到知识点与日常工作的关联,帮助学员解决工作难题提供一个有效的思路。曾已为甘肃电力、深圳凯中电子、 深圳捷和电机、逢胜科技、豪荣益达、乐星宝信息科技、鑫沐贸易、上海巴黎春天、驰上居家居等多家公司讲授累计100天。
●《项目全过程管理最佳实践》系列课程培训超过100天
本课程通过项目管理模式的导入,强调如何把项目管理的工具和技巧应用到实际的项目中去,去解决项目管理过程中经常出现的范围不清、质量缺陷、进度拖期等具体问题。从而全面快速提升项目经理和项目核心团队的项目管理水平。曾为紫光古汉集团、中国纸业、方盛制约、长沙轨道交通集团、喜玫瑰生物科技公司等多家公司讲授累计100天。

部分客户

政府部门及其事业单位:郑州市住房保障和房地产管理局、郑州市规划勘测设计研究院、郑州市各区妇女联合会、发展和改革管理局……
高等院校:河南工程学院、郑州职业技术学院、黄河科技大学、开封大学……
地产企业:楷林置业、楷林运营、金科地产、兴育地产、益群地产……
医药医美企业:华青药业、黄汉一品化妆品、创联生物科技、豫医书院……
银行/互联网媒体企业:平顶山银行洛阳分行、平安保险/金东科技、灵境科技、香港卫视河南新闻中心……
服装/餐饮:中蔼万家、蕊旗袍、德谨祥、例领、上止正养生茶社、春秋文化、Jack与Mike品牌连锁西餐厅……
汽车企业:奥迪、宝马、比亚迪……
建筑物业企业:森源物业、森广建筑……
其他:百合瑜伽品牌连锁、黄河逸园风景区、海大液压、骏华商学院、豫医书院、郑大总裁班、红颜会、形象之道、vivo 互联董事会、北兰亭书画院……